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南方日報TOM是如何掉隊的

发布时间:2019-11-19 14:31:59 编辑:笔名

王雷雷转身离开,留下一个还没有找准未来的公司

王雷雷走了这个从不缺少激情与才干的TOM在线少帅,应该是带着遗憾离开的吧!

在王雷雷身后,留下的是一个仍然在摸索方向的TOM在线:第四大门户的称谓已经没有人再提起,Skype的未来还不曾明确,易趣的亏损还在继续,而作为主业的SP无线业务却难以止跌

TOM在线曾经非常非常地接近成功的巅峰,却最终滑落下来,曾经倾注了无限希望的四大业务都已风光不再拥有如此多优质资源的TOM在线,在互联的竞争中究竟是如何掉队的?

少帅的离开

9月3日,TOM集团宣布,王雷雷辞去集团副主席及执行董事之职务,同时辞去TOM在线CEO及易趣中国控股董事职务而十几天前,曾经的集团CEO汤美娟辞去集团非执行董事一职,与TOM集团彻底分手官方对两人辞职的原因所给出的说明惊人的一致:个人事业发展以及家庭原因

实际上,这或许是能提供的唯一合理的理由根据TOM集团发布的中期财报,2008年上半年TOM集团营业额为13.3亿港元,亏损5.47亿;互联业务收入5.02亿港元,比去年同期减少11.1%,互联业务亏损5500万港元

一位王雷雷的圈内好友向本报私下表示,对他的离开不感到意外,无线业务一直在下滑,易趣的表现也很难让人振奋,这对他而言,很难接受对于心高气傲的王雷雷而言,这个曾经将TOM在线的无线增殖业务做得风生水起的干将,面对着自己最熟悉领域的业务下滑,似乎已经束手无策

自从1999年TOM集团成立以来,TOM在线就一直作为集团旗舰承揽着互联业务发展的重任,然而,其SP业务、门户站、TOM-Skype、TOM易趣都没能成为长期的稳定的营收增长点

没落的无线

去年年中,TOM集团公布2007年中期财报,TOM集团上半年亏损7235万港元,亏损主要来自旗下互联企业TOM在线,业绩的大幅下滑直接导致TOM在线于当年9月退市TOM在线的退市,将TOM集团拉回到一个尴尬的现实:互联业务第一次失去了重心

门户站成立于2000年,曾经是TOM在线最雄心勃勃的一项业务TOM在线一度号称自己已经跃升为国内的第三大门户站,前景似乎一片光明但其后,门户的声音却渐渐转弱

2004年,TOM在线转投无线增值领域,开始大赚快钱,一度成为SP行业老大然而,面对SP行业坑蒙拐骗的不规范操作,国家有关部门和电信运营商出台了一系列铁血军规进行严厉整顿,TOM在线与其他SP企业一样,无线业务迅速衰退,甚至遭遇毁灭性打击

要命的是TOM在线当时主营业务逾90%的收入都来自无线增值业务,因此受宏观政策影响尤其明显,一连14个月业绩连续下滑,从此一蹶不振

被糟蹋的业务

然而,TOM在线并非没有转型的机会,曾经有一大堆好的业务摆在它面前,却没有再迎来一飞冲天的发展

Skype络在国外发展得如火如荼,TOM在线将之引入中国,推出了TOM-Skype业务这块肥得让人流口水的业务却最终没有帮TOM在线撑起门面目前,TOM-Skype尽管拥有6900万注册用户,但由于国内Skype用户充值的大部分直接支付到国外,TOM在线并未直接获得收入,财报亦未披露详细营收数据而且,络业务很大程度上受到电信监管政策的限制,前景仍然不明朗

TOM在线又将目光投向了电子商务领域2007年8月,eBay与TOM在线合资设立TOM-易趣,其中TOM在线51%控股并负责运营平台发布之初,王雷雷称要在半年内拿下35%到40%的市场份额但随后的财报显示,这一业务在2007年为TOM在线带来了1.04亿元港币的亏损今年上半年,TOM易趣仍亏损4400万港元,而且无法预测何时能扭亏为盈

分析人士表示,尽管TOM易趣采取了一系列政策,比如将服务器从美国搬回国内,大大提升页浏览速度,改善用户的使用体验等,也渐有起色,但仍难以撼动淘宝在C2C市场一家独大的地位,这也导致易趣在自身盈利能力不足的时候,面临很大的困境

又一个救主奇兵?

不过,TOM集团似乎没有放弃互联业务的打算TOM集团董事会主席陆法兰此前表示,内地电信业重组正在进行,预期电信市场将出现新的增长领域基于此,TOM集团已经开发出多项有市场潜力的无线业务新产品

瞅着络视频日益红火,TOM集团又将开拓疆土的重心转向了这一领域不久前,TOM宣布与Joost成立合资公司,共同为用户提供中文高清在线视频娱乐节目然而,络视频真的能够是TOM集团可以倚仗的突围奇兵吗?这个看似庞大的视频分享站市场早已拥挤不堪,而且是一项极为烧钱的业务目前,国内尚没有一家视频站堪称盈利TOM集团在财务亏损的状况之下,络视频业务多久能实现盈利成为留给业界的一个猜想本报陶国睿

-观察

别老跟在人家后面跑

在互联行业,跟在别人后面跑是最危险的事情当TOM集团忙于开发各种新业务、忙于紧跟时尚潮流的时候,新浪一直在朝着资讯门户站的方向努力,终至第一;易也曾经历互联泡沫的迷茫,但选准游之后,就再也没有放弃过阵地,深耕细作之下,如今亦是风生水起;腾讯牢牢把握庞大的用户资源,在此基础上开发各种增值应用,成为首屈一指的互联公司

正如正望咨询首席分析师吕伯望所说,TOM集团需要一个认认真真的互联战略,这种认真意味着TOM必须彻底抛弃过去那种沉迷于赚快钱的短期行为,真正打造出自己的特色业务品牌

猴子掰包谷,掰一个扔一个,最终可能一无所获现在,TOM集团面临的最大挑战,是要重新找到新的互联业务重心,而且这一业务可以长期为客户创造价值,不会时兴时败TOM在线曾经在SP领域独步天下,希望在新一轮的互联版图重新划分形势之下,TOM能再创一个新的神话

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